YOUR FASHION RETAIL PROFITABILITY |

Vega Retail предлагает фэшн брендам идеи для новых возможностей роста и сопровождает на всех этапах пути
МИССИЯ
Трансформировать бизнес-деятельность для увеличения продаж и прибыли, применяя коммерческие знания ведущих корпораций и адаптируя их к индивидуальным решениям малого и среднего бизнеса.
МИССИЯ
Ожидаемый результат
два десятилетия корпоративного опыта для достижения вашей цели:
Бизнес-план и оценка жизнеспособности новых бизнес-идей
Четкий план повышения прибыльности компании и оптимизации процессов
Продвинутая система отчетности и новые решения для мониторинга результатов продаж
Стратегический план улучшения операционной деятельности в магазине
Регулярные профессиональные визиты в магазины и комплексный отчет о работе торговой точки
Профессиональный B2B менеджмент и обеспечение бизнес-инсайтами по увеличению продаж
Набор и обучение команды в соответствии с коммерческими потребностями
Cоздание уникальной модели франшизы и стратегии продаж
Подготовка к продаже компании и безопасная передача бизнеса
МЕТОДОЛОГИЯ
Наша методология была многократно использована; она обеспечивает самый эффективный подход и гарантирует наилучшие результаты
Глубокий анализ ключевого запроса
Детальный анализ с использованием корпоративных методов и авторских наработок. Все данные о продажах, связанные с запросом, будут консолидированы и проанализированы.
3
Первая стратегическая сессия
Знакомство и постановление задачи
1
Полный отчет с рекомендациями и планом действий
Практические, адаптированные, легко
внедряемые решения, ясный путь к результатам
4
Утверждение рабочего плана
На этом этапе будет представлено индивидуальное предложение для решения ключевого запроса, включая стоимость и сроки. Подписание соглашения о неразглашении (NDA)
2
Поддержка и помошь при внедрении рекомендаций
Планирование, технический запуск, обучение
5
Регулярные встречи для последующего контроля
Анализ результатов и введение плана корректировок при необходимости
6
ДЛЯ КОГО
Я работаю с компаниями малого и среднего бизнеса в сфере фэшн ритейла на любой стадии их развития, которые:
Хотят запустить новую бизнес-идею: разработка бизнес-плана и ведение переговоров
01
Сталкиваются с проблемами прибыльности и не знают, как достичь роста
02
Нуждаются в пересмотре бизнес-процессов для повышения эффективности операций
03
Ищут профессиональные услуги байера: план закупок и подбор коллекций
05
Хотят создать панели управления и систему отчетности для эффективного принятия решений
04
Ищут специалиста, который может проверять операционную деятельность магазинов
06
Нуждаются в профессиональном ведении и обслуживании B2B-клиентов
07
Готовы создать свою франчайзиноговую модель для бизнеса и нуждаются в сопровождении
09
Хотят продать свой бизнес и необходимо подготовить коммерческое предложение
10
Хотят построить или нанять продуктивную команду, а также обучить существующую
08
ОБО МНЕ
Как опытный профессионал в области продаж и операционной деятельности в фэшн ритейле, с двадцатилетним опытом работы в таких испанских корпорациях, как Tendam и Pronovias (лидеры испанской индустрии моды), я неоднократно разрабатывала успешные стратегии роста бизнеса, поднимала доходность магазинов и повышала их эффективность, отдавая всегда приоритет высочайшему сервису. Я знаю, что оптимизация бизнес процессов способна сделать любую компанию эффективнее и прибыльнее.
Как эффективный коммуникатор, я люблю работать с людьми. Все эти годы я также занималась подбором персонала и формированием команд для создания здоровой эффективной бизнес-модели. Именно поэтому как действующий преподавать основ фэшн индустрии в Европейском Институте Дизайна в Мадриде (IED) я с радостью делюсь своими знаниями с новым поколением талантов в постоянно развивающейся индустрии моды.
СВЕТЛАНА СУЧКОВА
Применимый опыт:
ПОВЫСИЛА ПРИБЫЛЬНОСТЬ И ОПЕРАЦИОННУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ более чем 40 компаний в регионе EMEA (Европа и Ближний Восток), проведя глубокий анализ и разработав индивидуальные бизнес-стратегии.
УПРАВЛЯЛА БОЛЕЕ 100 МАГАЗИНАМИ, обеспечивая соответствие стандартам и целям компании и добиваясь выдающихся результатов.
ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛА ПОСТОЯННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPIs) с помощью глубокого бизнес-анализа и тщательно подготовленных и реализованных действий, что привело к увеличению конверсии до 15 п.п.
ДОБИЛАСЬ ЗАМЕТНОГО РОСТА ПРОДАЖ 40%, демонстрируя стабильные результаты в увеличении дохода и доли рынка.
ВОЗГЛАВИЛА НЕСКОЛЬКО УСПЕШНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ по оптимизации бизнеса и улучшению клиентского опыта.
ПРОВЕЛА КОМПЛЕКСНОЕ ОБУЧЕНИЕ БОЛЕЕ 300 СОТРУДНИКОВ МАГАЗИНА, оптимизируя операции и поднимая качество обслуживания клиентов на новый уровень.
ПОСТРОИЛА КРЕПКИЕ БИЗНЕС-ОТНОШЕНИЯ С БОЛЕЕ 30 МЕЖДУНАРОДНЫМИ КОМПАНИЯМИ, где требовалось тонкое понимание культурных особенностей, тем самым способствуя совместному успеху и укреплению коммерческих отношений.
УСПЕШНО ЗАПУСТИЛА БОЛЕЕ 50 ПРОЕКТОВ И НОВЫХ ТОРГОВЫХ ТОЧЕК ПО ВСЕМУ МИРУ,
от концепции до торжественного открытия, способствуя расширению бренда и проникновению на рынок.
КОНТРОЛИРОВАЛА МНОГОМИЛЛИОННЫЕ БИЗНЕСЫ, обеспечивая постоянное стратегическое соответствие и устойчивый рост.
ВЫРАСТИЛА СВОЙ ЛИЧНЫЙ НЕТВОРКИНГ С СОТНЯМИ ПРОФЕССИОНАЛОВ В ИНДУСТРИИ, что дает мне обширные возможности находить лучших экспертов по конкретным запросам.
РАЗРАБОТАЛА И ВНЕДРИЛА ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ розничной торговлей на основе KPIs в различных странах и регионах.
Глубокое понимание разнообразных каналов продаж (корпоративное развитие, франчайзинг, оптовые продажи, а также электронная коммерция) сделало меня всесторонним экспертом в индустрии.
Большой стаж работы с известными брендами, такими как Women's Secret, Springfield и Pronovias, где я успешно консультировала бизнес партнеров в поиске рычагов роста.
Мои сильнейшие профессиональные навыки:
20 летний опыт управления международными рынками Европы и Ближнего Востока, с четким и тонким пониманием культурных и экономических особенностей разных регионов;
Выработанный инстинкт по выявлению скрытого потенциала и возможностей для роста бизнеса.
ИЗУЧИЛА И ПРОАНАЛИЗИРОВАЛА СОТНИ ОТЧЕТОВ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ, разрабатывая эффективные планы действий для повышения прибыльности магазинов и бизнеса.
Отзывы экспертов отрасли
Светлана - выдающийся менеджер с четким стратегическим видением розничного бизнеса, сильными аналитическими способностями и глубоким стремлением добиться успеха в проектах, которыми она руководила во время нашей совместной работы
Retail Director at Hugo Boss Spain
Antonio Rodríguez Pozo
CMO at Desigual
Мне очень понравилось работать со Светланой. Она на 100% ориентирована на клиента. Эксперт в области fashion retail. Высокий темп, высокая энергия, всегда внимательная и добрая.
Gemma Andreu
Head of Marketing, KarKat Fashion Group (Ukraine)
Мне посчастливилось работать со Светланой несколько лет во время её работы в Tendam (Grupo Cortefiel). Мы были франчайзи и новым бизнесом тогда, и Светлана поддерживала нас на каждом этапе нашего пути развития. Она всегда была тем человеком, который сразу предоставлял нам стратегические советы и рекомендации или связывал нас с нужными командами в Tendam.
Светлана — абсолютный эксперт в своей области, обладает глубокими знаниями в индустрии и организации бизнеса, и всегда прикладывает дополнительные усилия, чтобы выполнить работу наилучшим образом.
Kateryna Newington
Buyer at Shaws Department Stores (Ireland)
Я работал со Светланой в течение трёх лет при открытии и развитии франшизы Grupo Cortefiel в нашей компании, и за это время я увидел, что Светлана была наиболее преданной в помощи нам всеми возможными способами. Её внимание к деталям было безупречным, и она не щадила себя в стремлении помочь нам развивать наш бизнес. Настоящий профессионал.
David Maher
ИСТОРИИ УСПЕХА
КАК СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ У СОТРУДНИКОВ МАГАЗИНА СТАЛО НА 37% БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОДАЖ
КЕЙС 1
В 2020 году я инициировала и реализовала проект под названием «Меньше — значит больше» в компании Pronovias, который заключался во внутреннем аудите и диагностике процессов розничного отдела и их оптимизации. Процессы, которые не были эффективны или не приносили результатов, были улучшены за счет внедрения новых технологий, исключены из операционной деятельности или оптимизированы. Например, рабочий процесс подсортицы был полностью пересмотрен, а коммуникация с магазинами была реструктурирована и тщательно перепланирована.
В результате компании удалось сократить время, затрачиваемое персоналом на отчётность и другие административные задачи, на 37% и вместо этого вернуть это время для работы на торговом зале. Для этого проекта я прошла все ключевые этапы: анализ, планирование, внедрение и сопровождение в течение первого года. Основные трудности, такие как сопротивление команды и её энтузиазм, я преодолела с помощью активного слушания, критического мышления, стратегического видения и планирования, эмпатии и высоких организационных навыков.
Одним из самых значимых достижений, которым я горжусь, является спасение бизнеса с сетью из 16 магазинов, что позволило компании сохранить доход в размере 15 млн евро.
Для этого проекта я возглавила команду профессионалов, и мы провели ряд критически важных действий, чтобы обеспечить быстрое изменение ситуации и оперативное внедрение комплексного плана на сохранение бизнеса:
  • детальный анализ рынка;
  • глубокое изучение продуктового ассортимента и ценообразования;
  • комплексная оценка операционной деятельности магазинов.
На основе этого плана спасения мы изменили структуру закупок и систему пополнения запасов, оптимизировали размеры некоторых магазинов и изменили их планировку, пересмотрели структуру команды, чтобы сделать её более мотивированной и эффективной, обучили команду знанию товара и стандартам обслуживания клиентов, улучшили систему отслеживания и мониторинга продаж, а также предприняли другие необходимые действия. В результате этой профессиональной и своевременной работы магазины продолжают успешно функционировать и даже более того, на поздних этапах были открыты новые магазины.
КАК СПАСТИ БИЗНЕС НА 15 МЛН ЕВРО
КЕЙС 2
Политика конфиденциальности
Vega Retail 2024 © Все права защищены